Barn- och Kvinnocentrum i Östergötland har bra verksamhet, nöjda patienter och är resurssnåla i jämförelse med andra. Men centrumet behöver stärka sin interna styrning och förbättra samverkan över länet för att komma tillrätta med sin svåra ekonomiska situation. Det konstateras i den revision från tre externa konsulter som på onsdagen presenterades för landstingsstyrelsen.
Inför 2007 lämnade Barn- och Kvinnocentrum, BKC, in en budget med ett underskott på 47 miljoner kronor, som inte godkändes av landstingsstyrelsen. Styrelsen beslutade att enbart godkänna ett underskott på 20 miljoner kronor, samtidigt som en revision av verksamheten skulle göras. Resultatet av den revisionen har nu kommit och den redovisades vid landstingsstyrelsens sammanträde på onsdagen.
Behövde få en bild av läget
Revisionen visar att BKC har klarat de kostnadsreduceringar som gavs i uppdrag 2003, men att centrumet har ett strukturellt underskott sedan lång tid tillbaka som påverkar resultatet negativt. Samtidigt har produktionen ökat och den medicinsktekniska utvecklingen medfört nya patientgrupper som kräver avancerad vård.
– Barn- och kvinnocentrum har dragits med de här problemen länge, säger Marie Morell (m), landstingsstyrelsens ordförande. Därför kändes det angeläget för oss politiker att få en övergripande bild av hur läget egentligen är.
- Revisionens syfte var att genomlysa verksamheten och studera resultat och arbetsformer i förhållande till uppdraget från hälso- och sjukvårdsnämnden.
Mer långsiktigt strategiskt arbete efterlyses
Konsulterna konstaterar att barn- och ungdomsmedicin och kvinnosjukvården har nöjda patienter, ett högt kvalitetstänkande och bedriver en resurssnål verksamhet. Problemen handlar framför allt om brist på specialistutbildad personal, att den interna ledningen och ekonomistyrningen behöver förbättras och att centrumet behöver arbeta mer länsövergripande på flera områden. Konsulterna efterlyser också ett mer aktivt arbete med långsiktiga, strategiska frågor.
– Som centrumchef känns det bra att vi har fått en ordentlig genomgång av verksamheten och ett verktyg att arbeta vidare med, säger Ditte Persson-Lindell, chef för Barn- och kvinnocentrum. Jag har gått igenom rapporten med vår ledningsgrupp och vi ska sätta igång med åtgärder genast.
Uppdrag till centrumledningen
Landstingsstyrelsen beslutade på onsdagen att uppdra åt landstingsdirektören att vidta åtgärder för att förbättra den interna styrningen av BKC och för att centrumet ska vara i ekonomisk balans 2008. Styrelsen beslutade också utöka hälso- och sjukvårdsnämndens ram med 35 miljoner för 2008 för identifierade behov inom barn- och kvinnosjukvården.
– Revisionen visar att verksamheten i många avseenden fungerar bra, säger Lena Lundgren, tf landstingsdirektör. Men det finns utvecklingsområden och verksamheten måste vidta åtgärder när det gäller den interna styrningen och kontrollen.
– För att få Barn- och kvinnocentrum i balans igen behöver centrumledningen ta fram en noggrann handlingsplan. Det är angeläget att arbeta fram en strategi för hur verksamheten ska utvecklas och hur vården ska profileras på längre sikt för att klara den medicinsktekniska utvecklingen, säkra kvaliteten och lösa kompetensförsörjningen.
Textansvarig: Anchi Alm, mobiltfn 070-361 99 21.