Landstinget i Östergötland har under hösten genomfört en medarbetarenkät, den fjärde i ordningen. Samtliga fast anställda medarbetare har besvarat drygt hundratalet frågor om hur de ser på ledarskap, medarbetarskap och organisationsfaktorer inom landstinget. Enkäten har genomförts av undersökningsföretaget Sifo Research International.
Medarbetarenkäten, som för första gången var webbaserad, besvarades av 72 procent av medarbetarna, det vill säga
8 232 av
11 466. I den förra undersökningen 2005 svarade 79 procent. Resultatet av årets medarbetarenkät visar på förbättringar inom i stort sett alla områden jämfört med resultatet 2005.
Fler känner till sitt uppdrag
– Det är mycket roligt att vi gjort framsteg på de allra flesta områdena, säger landstingets personaldirektör Agneta Westerdahl. Särskild glad är jag att allt fler medarbetare känner till sitt uppdrag och målen för sin verksamhet. Och att många medarbetare känner stolthet över sitt arbete - det är en bra känsla, både för den enskilde individen och som plattform för den fortsatta utvecklingen. De landstingsövergripande resultaten är givetvis viktiga men ännu mer betydelsefulla kommer de enskilda verksamheternas resultat att vara. Det är där tolkningen kan ske och förslagen till förbättringarna kan komma fram.
Samtidigt finns det områden som vi behöver bli bättre på såsom uppföljning av målen och delaktigheten – även om värdena förbättrats. Även attityden till forskning och utveckling (FoU) som en viktig del i arbetet behöver förbättras.
Sammanfattande resultat
I jämförelse med resultatet 2005 visar årets medarbetarenkät bland annat följande:
- Landstinget har många stolta medarbetare med hög motivation och med stort fokus på patienter och kunder.
- Allt fler medarbetare känner till sin verksamhets uppdrag och mål.
- Ledarskapet har stärkts och chefernas styrka ligger i dialogen med medarbetarna.
- Arbetet fördelas bättre på arbetsplatserna och kompetenserna nyttjas bättre jämfört med 2005.
- Förbättringsarbetet utvecklats positivt och man drar nytta och lärdom av misstag.
- Humankapitalet, det vill säga de mänskliga resurserna, är landstingets absoluta styrka och en hög grad av motivation präglar verksamheten.
Förutsättningar för personlig utveckling behöver förbättras
Det finns också områden som behöver förbättras ytterligare. Även om medarbetarna tar stort ansvar för sin kompetensutveckling så finns inte förutsättningarna för utveckling fullt ut:
- Var femte medarbetare har inte haft något utvecklingssamtal under de senaste 18 månaderna och var tredje medarbetare har ingen individuell utvecklingsplan.
- Många upplever att det inte finns möjligheter till karriärutveckling inom landstinget.
- Andelen stressade har sjunkit något jämfört med 2005 men den ligger fortfarande högt, bara 19 procent anger att de inte är stressade.
Olika yrkesgrupper har olika uppfattningar om sin arbetssituation. Högst motivation har medarbetare inom tandvården och rent administrativ personal medan ST-läkare och medarbetare inom köks- och städområdet visar på lägre motivation.
– Att så många medarbetare känner sig stressade är bekymmersamt, och det måste vi ha med oss i det fortsatta förbättringsarbetet, anser Agneta Westerdahl.
Enheternas resultat
Resultatet för de olika klinikerna och avdelningarna kommer att skickas ut till respektive enhet den 26 november. Då får varje chef, där minst tio medarbetare besvarat enkäten, ett e-post-meddelande från Sifo med en länk till en portal där man loggar in sig på det resultat man har access till. Därefter ska alla medarbetare informeras om den egna verksamhetens resultat som också inkluderar värderingen av cheferna.
För mer information om Medarbetarenkät 2007: kontakta personaldirektör Agneta Westerdahl, 013-22 70 80, 070-686 39 15 eller projektledare Anne-Helene Nilsson, 013-22 72 68, 070-316 91 56.
Textansvarig: Eva Lundström, 013-22 70 91.