Ändrad inriktning för lasarettet i Motala och Vrinnevisjukhuset, bibehållen dagkirurgi i Finspång och bättre möjligheter till lokal samordning. Det är några exempel på frågor som landstingsledningen nu arbetar med på uppdrag av den nya politiska majoriteten i landstinget.
Efter valet i september förra året och i samband med treårsbudgeten gav den nya politiska majoriteten, moderaterna, centerpartiet, folkpartiet, kristdemokraterna och vrinnevilistan i uppdrag till landstingsdirektör Åke Rosandher att utreda ett antal frågor.
Sedan dess har frågorna delats upp i projekt och en tidsplan gjorts upp för när de ska redovisas, från nu och fram till maj/juni i år.
De frågor som inte kräver ytterligare beslut för att införas är vårdlots och entreprenörsenhet i landstinget.
Vårdlotsen ska hjälpa patienterna till vård enligt vårdgarantin i eller utanför Landstinget i Östergötland. Samspel med sjukvårdsrådgivningen kommer att undersökas, och tidplanen är att verksamheten ska komma i gång under våren.
Entreprenörsenheten ges en tydligare profil och större resurser för att hjälpa anställda att starta egen verksamhet.
Till sitt sammanträde i mars vill landstingsstyrelsen däremot ha underlag och förslag till beslut kring åtta olika ärenden. För alla dessa gäller att ekonomikonsekvenser och verksamhetskonsekvenser ska belysas:
1/ Ändrad inriktning för verksamheten vid Vrinnevisjukhuset, med bland annat utökad ortopedi. Huvudansvarig är närsjukvårdsdirektör Steen Ekdahl. Här ska också hänsyn tas till hur verksamheten i Finspång påverkas, fastighetsaspekter, med mera.
2/ Dagkirurgin i Finspång behålls och med fördel i en annan driftsform. Ansvarig: Centrumchef Gunilla Gunnarsson i samspel med berörda medarbetare och entreprenörsenheten.
3/ Ändrad inriktning för lasarettet i Motala – förbättrat akut omhändertagande och mindre ortopedi. Ansvarig för det här arbetet är närsjukvårdsdirektör Martin Strömstedt och även här ska fastighetsaspekterna tas med i beräkningen.
4/ Universitetssjukhusets roll utvecklas.
Huvudansvarig: Åke Rosandher. Ett långsiktigt visions- och strategiarbete för US har satts igång i samspel med de andra landstingen i regionen, alltså Kalmar och Jönköping. US roll som högspecialiserat sjukhus ska stärkas.
5/ Effekter på nuvarande organisation/centrumindelning.
Ansvarig: Åke Rosandher. Tre områden kommer att belysas. Kirurgkliniken och kvinnokliniken som är länsövergripande kliniker utreds för att undersöka om de ska delas i klinker per sjukhus. Ortopedicentrums framtida organisation ska avgöras, där ett antal alternativ finns. Ett inrättande av ett ”specialmedicinskt centrum” utreds, för att ge en större likhet i uppdragen och förutsättningarna mellan de tre närsjukvårdsområdena i länet.
6/ Den lokala samordningen inom respektive sjukhus förbättras.
Huvudansvariga: Närsjukvårdsdirektörerna i samspel med berörda chefer på respektive sjukhus. Den grundidé som nu diskuteras är att ge närsjukvårdsdirektörerna i de tre länsdelarna en större roll att bevaka att det som kan göras lokalt, också görs lokalt av de länsövergripande centrumen i landstinget.
Direktörerna ska också klara ut gråzonen i ansvaret mellan de länsövergripande speciallistsjukvårdscentrumen och närsjukvården, liksom att de ska sköta praktiska saker som fastigheter, transporter, med mera.
7/ Vårdcentralerna inom närsjukvården får en mera självständig ställning.
Ansvarig för arbetet är hälso- och sjukvårdsdirektör Lena Lundgren som ska reda ut hur självständigt vårdcentralerna kan och upplever sig kunna arbeta i dag.
8/ Nya ersättningsmodeller för primärvården.
Förändringarnas syfte här är att stärka medborgarnas ställning och inflytande över primärvården. Ansvarig: Lena Lundgren.
Till ovanstående kommer två frågor som ska återföras till landstingsstyrelsen i maj för beslut:
1/ Vård på rätt nivå, balans mellan centralisering och decentralisering
2/ Landstingets informationsinsatser till medborgarna.
Landstingsdirektör Åke Rosandher ansvarar för den första punkten som ska se över vad som är den rätta kombinationen av centralisering och decentralisering. Frågan kommer att hanteras brett av ledningsgrupper och MB-grupper under våren.
Informationschef Marie Lindström ansvarar för den sista punkten där den samlade externa informationen till östgötarna gås igenom förutsättningslöst.
Text: Per Samuelson
Kommentar:
Psykiatrin inte med
Hej. Kan inte se att psykiatrin omnämns i något sammanhang eller projekt i det stora utredningsarbetet här ovan. Vad betyder det? Har man på något sätt reflekterat över psykiatrins organisation och innehåll?/Mikael
Psykiatrin diskuteras regelbundet
Psykiatrins innehåll och utveckling diskuteras regelbundet mellan bl a hälso- och sjukvårdsnämnden och ansvariga verksamhetsföreträdare. Det är en del i det ordinarie politiska beslutsfattandet. Detsamma gäller för alla verksamhetsområden i landstinget.
De särskilda uppdrag som beskrivs i artikeln har lite annan karaktär och är punkter som den nya majoriteten vill hantera separat./Åke Rosandher