Landstingets politiska organ och även dess produktionsenheter använder en gemensam metod, balanserat styrkort, för att skapa en tydlig styrningslogik som sträcker sig från politik till praktik. Detta skapar en gemensam grundval och struktur för planering och uppföljning.
Den strategiska planen med treårsbudgeten revideras årligen. Den arbetas fram under våren och beslutas av landstingsfullmäktige i juni. I november antar fullmäktige en finansplan, som innebär en uppdatering av ekonomiska förutsättningar främst med avseende skatteunderlag, avkastning, löner och priser samt eventuella justeringar på grund av nya beslut från regering och riksdag.
Landstingsstyrelsen, hälso- och sjukvårdsnämnden och trafiknämnden gör årliga verksamhetsplaner som ligger till grund för landstingsdirektörens verksamhetsplan, som i sin tur är en grund för produktionsenheternas verksamhetsplaner. Även de överenskommelser som hälso- och sjukvårdsnämnden ingår med produktionsenheterna påverkar deras verksamhetsplaner.
Genom delårsrapporter följer landstingsstyrelsen, hälso- och sjukvårdsnämnden och trafiknämnden löpande upp sina verksamhetsplaner avseende såväl verksamhet som ekonomi. Varje produktionsenhet lämnar också delårsrapport på motsvarande sätt. Delårsrapportering sker månatligen och tre gånger om året görs helårsbedömning (prognoser) av verksamhet och ekonomi.
Efter varje år beskriver landstingsstyrelsen, hälso- och sjukvårdnämnden och trafiknämnden årets verksamhet och resultat i en gemensam årsredovisning som landstingsfullmäktige tar ställning till i april. Varje produktionsenhet gör också en årsredovisning.
Klicka på bilden för att visa i Powerpoint
