2001 är första året med en fullständig verksamhets- och ekonomirapportering från den nya organisationen med fyra självständiga centra vid Vrinnevisjukhuset i Norrköping ,ViN. En preliminär utvärdering visar på kortare beslutsvägar, bättre information om åtaganden och tydligare roller men också minskad kontakt mellan kliniker inom olika centra. För att värna om det sammanhållna sjukhuset kommer kommunikationen och informationen mellan sjukhusets centra att utvecklas.
Det gemensamma målet för ViN är att tillgodose patienters och anhörigas förväntan på medicinska resultat, bemötande och delaktighet. Diagnostik och behandling ska bedrivas med högsta nationella standard. ViN strävar också efter att vara en attraktiv arbetsplats. Detta innebär bl.a. befattnings- och kompetensutveckling samt förbättring av arbetsmiljön.
Samarbetet med Hälso- och Sjukvården i Finspång liksom med Hälsouniversitetet, HU, har ökat ytterligare. ViN medverkar bl.a. i uppbyggnaden av Institutionen för vård och välfärd vid HU som bildades i Norrköping vid årsskiftet. Samarbetet med kommuner och primärvård utvecklas i olika projekt t.ex. Vårdens övergångsställen och Wretaprojektet.
Miljöarbetet utvecklas fortlöpande parallellt med arbetet att införa ledningsinstrument för uppföljning av vårdens kvalitet och effektivitet. Patient- och personalenkätresultat har lett till olika åtgärdsprogram.
Genom extra satsningar har köer och väntetider kunnat kortats på vissa kliniker. Verksamheten har präglats av en sjukhusövergripande dialog inriktad på vårdkedjor och processer med patienten i fokus.