Strategisk sett har året präglats av arbetet i det s.k. NC-projektet. Utredningen syftade till att genomlysa Neurocentrum verksamhetsvis, såväl sjukvårdsproduktion som finansiellt. Resultatet gav en bild av en kostnadseffektiv verksamhet i stark utveckling.
Trots brist på vårdplatser under året har produktionen i stort följt planen. Neurokirurgen har även detta år en lägre volym av de svåraste fallen, framförallt trauma. Detta i sin tur slår igenom även på Neurorehab som därmed fått färre patienter inom högspecialiserad vård.
Medicinsk kvalitetsuppföljning finns inom samtliga stora vårdflöden, neurokirurgi, stroke och neurorehabilitering. Omvårdnadsarbetet följs upp genom vårdtyngds-/vårdbehovsmätning. Arbetet mot regionen bedrivs dels genom de regionala medicinska programgrupperna, regiondagar samt riktade besök.
Efter ett målmedvetet arbete under flera år har centrumet nu fått en mycket glädjande resultatförbättring i personalenkäten. I stort sett samtliga parametrar har förbättrats betydligt och extra glädjande är att det även gäller stress och motivation. Neurocentrum har under hela året haft en besvärande brist på sjuksköterskor vilket gjort att vårdplatser har stängts. Mot slutet av året har flera sjuksköterskor rekryterats och förhoppningsvis har den negativa trenden brutits.
Forskning bedrivs inom Neurocentrums samtliga verksamhetsområden. Beslut har fattats angående införande av interventionell neuroradiologi. Under året har arbete med verksamhetsuppföljning enligt Balanced Scorecard-metoden fortsatt.