Bedömning av måluppfyllelse inom medarbetarperspektivet

Landstinget har under 2004 haft svårt att leva upp till strategin att attrahera nya medarbetare. Den bild av omställningen som beskrivits såväl i den interna diskussionen som i den massmediala har till stor del varit kritisk och bedöms inte kortsiktigt ha stärkt landstingets ”attraktionskraft”. På längre sikt bedöms emellertid landstinget nu ha skapat nödvändiga förutsättningar för att kunna erbjuda trygga och attraktiva arbetsvillkor till blivande medarbetare.

Medarbetarnas motivation att göra goda arbetsinsatser kan svikta om förändringar inte går att sätta i sitt sammanhang och delaktigheten känns liten. Uppföljningar visar dock att medarbetarna upplever sitt arbete som stimulerande vilket även bekräftas av patienternas upplevelse. Detta tyder trots allt på att motivationsnivån är hög men signalen från uppföljningar är samtidigt tydlig, att tillhörighetskänslan i förhållande till Landstinget i Östergötland, måste förstärkas.

Medarbetarnas utrymme att utveckla sitt kunnande och hela organisationens arbetssätt bedöms ha ökat under året. Den nya länsövergripande organisationen förväntas ha förbättrat möjligheterna till specialisering, exempelvis genom koncentration av operationsmetoder, alternativt möjlighet till breddning av kompetens genom rotation och ökat samarbete i vårdlagen.