Forsknings- och utvecklingsstrategier för Barn- och kvinnocentrum
Mål
- Vård, forskning och undervisning av hög nationell/internationell klass
- Konkurrenskraftig verksamhet på alla plan
- Attraktiv arbetsplats
- Positivt utvecklings- och undervisningsklimat
Underlag
- Årliga strategimöten med företrädare för Avd. för Kvinnors och Barns hälsa, IKE, HU och centrumledning.
- Forskning och utveckling i Barn- och kvinnocentrums, Kvinnoklinikens och Barnklinikens verksamhetsplaner
- Forskning och utveckling i verksamhetsberättelse
- Forskning och utveckling i befattningsutveckling för alla yrkeskategorier
- Forsknings- och utvecklingskompetens i FoU-bokslut
Resurser
- ALF
- LFoU
- FORSS
- Externa anslag
- Barn- och kvinnocentrums forsknings- och utvecklingskompetens
- Samverkan med Hälsouniversitetet och respektive universitetsavdelningar
Handlingsplaner
FoU är en naturlig del av dagens arbete. Det ska vara känt för alla medarbetare att vi har två jobb; att göra dagens arbete och att förbättra det.
- Alla chefer och ledare är nyckelpersoner för att tydliggöra värderingar, strategier och handlingsplaner inom FoU-området. FoU och dess viktiga roll tas upp vid BKCs ledardag. BKCs chefer har ett viktigt uppdrag i att ombesörja så att så många som möjligt deltar i BKCs årliga forsknings- och kvalitetsdag.
- FoU ska finnas med på agendan vid arbetsplatsträffar.
- Arbeta systematiskt för att sprida kunskap om FoU och vad som krävs för att bli forskare. Genom BKC.nu förmedla information och lyfta fram goda exempel inom FoU-området. Hemsidor ska innehålla FoU.
- Lyfta fram FoU i olika fora i regionen samt nationellt och internationellt.
- Arbeta för att höja BKCs status och stärka vårt varumärke genom att t.ex. synas på nationella arenor. Detta är viktig marknadsföring och viktigt för att kunna rekrytera kompetenta FoU-intresserade medarbetare.
- Hitta ”morötter” så att fler deltar vid disputationer, olika vidareutbildningstillfällen, kvalitets- och forskningsdagar osv. Annonsera i god tid. Tydliggör att alla är välkomna. Förmedla att det är viktiga utbildningstillfällen.
- FoU-området ska finnas med i befattningsutveckling för alla yrkeskategorier. Använd detta vid utvecklingssamtalen och ta med FoU-området i de individuella utvecklingsplanerna.
- Lönestrategi där FoU finns med.
- Tydliggör krav inom FoU-området och följ upp dessa på samma sätt som andra delar av vårt uppdrag.
- Följ upp kliniska resultat och jämför med andra. Resultatjämförelser (t.ex. i regionen) leder till dialog och frågor vilket i sin tur kan innebära nya FoU-projekt.
- Öka tvärvetenskapligt samarbete och kopplingen preklinik-klinik.
- En bra grundbemanning samt ett aktivt arbete med schemaläggning och kapacitetsanalys är avgörande för effektivt FoU arbete så att all FoU-tid kan tas ut och vi samtidigt kan klara övriga uppdrag, tillgänglighet osv.
- Aktiv rekrytering av medarbetare som visar intresse för FoU. Intresse för FoU ska vara meriterande vid rekrytering av nya medarbetare.
- Stötta HU i samband med rekrytering av nyckelpersoner, ex anhörigrekrytering.
- Ansök om att få ytterligare befattningar som universitetsöverläkare och universitets-sjuksköterska och tillskapa ekonomiska resurser för detta.
- Arbeta för att tydliggöra privata vårdgivares ansvar inom FoU-området.
Mall för kvalitetsarbete inom Barn- och kvinnocentrum
Forskningskompetens inom Barn- och kvinnocentrum
Forskning och utveckling på Barnklinikerna i Östergötland.
Forskning och utveckling på Kvinnokliniken i Östergötland