Inför varje år ska landstingets produktionsenheter lämna en verksamhetsplan inklusive årsbudget, för beslut av landstingsdirektören och landstingsstyrelsen.
Verksamhetsplan är det samlade begreppet för produktionsenhetens strategiska planering samt årsbudget. De landstingsövergripande verksamhetsplanerna är utgångspunkten för produktionsenheternas verksamhetsplan. En ytterligare utgångspunkt för utformningen av produktionsenheternas verksamhetsplan är verksamhetens uppdrag, i de flesta fall i form av avtalen med HSN.
LiÖ:s modell för verksamhetsplan bygger på att man först beskriver produktionsenhetens uppdrag och visionen för verksamheten. Vidare beskriver varje produktionsenhet inom landstinget sitt uppdrag enligt LiÖ:s styrkortsmodell. För varje perspektiv anges strategier (övergripande mål) som ska sträva mot att visionen uppnås.
I landstinget används följande perspektiv:
- Medborgarperspektiv
- Processperspektiv
- Medarbetarperspektiv
- Ekonomiperspektiv
För att ytterligare konkretisera vad som är avgörande för hur strategierna ska uppnås identifieras framgångsfaktorer. Utvecklingen av framgångsfaktorerna ska gå att utläsa genom uppföljning av utvalda nyckelindikatorer.
Landstingsdirektören godkänner produktionsenhetens verksamhetsplan inklusive årsbudget. Verksamhetsplanen revideras sedan inför nästkommande verksamhetsår och nytt beslut fattas samtidigt som årsbudgeten fastställs. Landstingsdirektören kan även under löpande verksamhetsår godkänna en reviderad verksamhetsplan om behov finns.
År 2012
År 2011