Inledning/analys
I samband med införande av ny ekonomroll och överförandet av medel för systemförvaltning har affärsområdets ekonomi förändrats på ett omfattande sätt. Detta innebär nya priser för 2012 och avsevärt större ekonomi på specialistgruppen, samt att affärsområdet och hela Resurscentrum bär på en större risk.
Affärsområdet är också redo för att på ett mer aktivt sätt söka rationaliseringar och besparingar som på ett tydligare sätt ger resultat på Landstingets direkta utgifter.
Viktigaste handlingsplanerna inom ekonomiområdet
- Verksamhetsekonomi ska säkerställa att prisförändringen ger önskad effekt för enhetens ekonomi samt följer Landstingets styrprinciper.
- Affärsområdet och samtliga enheter ska klara sitt budgeterade ekonomiska resultat.
- Affärsområdet ska tydligare verka för att spara pengar åt Landstinget i Östergötland genom sina prestationer, det kan ske genom
o Rationaliseringar genom minskad resursåtgång inom ekonomiprocesserna och därmed
minskade debiterade timmar för redovisning.
o Minska landstingets direkta kostnader inom ekonomiprocesser, som förändrad
betalningsmix för patientavgifter och mindre kostnader för förfallna fakturor.
o Genom ett effektiv ledningsstöd bidra till flera enheter i ekonomisk balans
Förväntan på ledare
- Aktivt arbete med respektive enhets/affärsområdes ekonomi
- Tillämpning av ”leanledarskap”, i ekonomiperspektivet med fokus på att klara respektive enhets/affärsområdes budget
Förväntan på medarbetare
- Ansvar för kvalitativ/rättvisande produktionsredovisning
- Delaktighet i och kunskap om respektive enhets ekonom