Samtliga kliniker har färdigställt en första verksamhetsbeskrivning för kvalitetsarbetet och Ögonkliniken har nyligen lämnat in sin andra. Handlingsplaner för det fortsatta arbetet inom centrum och kliniker utarbetas med underlag från bl.a. rapporter och US strategiska handlingsplan. Målsättningen är att kartlägga patientflöden, förbättra patientinformation, kartlägga patienternas förväntningar, ta fram medicinsk resultatredovisning och skapa effektiv verksamhetsuppföljning.

En plan har tagits fram för den fortsatta IT-utvecklingen, som bl.a. innefattar ambitiösa telemedicinska projekt. Inom Ögonkliniken har den regiongemensamma satsningen kombinerats med en regional kartläggning av ögonsjukvården som en gemensam resurs. En länssjukvårdsutredning för ögonsjukdomar utarbetad av samtliga ögonkliniker i regionen presenteras i mars 1999.

Inom öronsjukvård, ortopedisk vård och hjälpmedel är verksamheten ännu inte i ekonomisk balans. Kösituationen är besvärande inom flera kliniker och måste snabbt få en konstruktiv lösning. Extra intäkter inflöt för brännskadevård p.g.a. allvarliga olyckor i Göteborg och Bergen. Dessa engångsintäkter bidrog till att nollresultat nästan uppnåddes i bokslutet för 1998, men döljer det faktum att Rekonstruktionscentrum ännu inte är i balans.

Rekonstruktionscentrum omfattar:

• Fotoavdelningen
• Hand- och plastikkirurgiska kliniken med brännskadeenheten
• Käkkliniken
• Ortopediska kliniken
• Ögonkliniken
• Öronkliniken